毕业生就业指导与服务情况-校务公开-北京现代音乐研修学院

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毕业生就业指导与服务情况

  在四个月的时间里我们本着虚心学习、低调做人、认真做事的原则,按照学院领导交办的“两块牌子、一套人马,快速展开工作”的要求,边工作、边学习、边调整、边完善。在人员少、时间短、任务重的情况下,两块内容交叉进行,圆满地完成了在4月23日由北京现代音乐学院组织策划的《北京现代音乐学院2010毕业生才艺展示暨艺术人才推介会》可以说在部门分管院长的领导下、在各院系和职能部门的大力协助下,我们这支刚组建的三人团队经受住了一次考验。

  为更好地总结工作以利再战,我们将对就业指导中心工作进行总结。

  一、 推介会的成功举办所带来的经验和思索

  1、我们认为:推介会的成功首先得益于北京现代音乐研修学院在社会上的知名度日渐提升,学院的总体形象日渐完美。一些艺术院团与北音已逐渐形成友好的战略合作伙伴,北音已成为众多艺术院团的人才培训输送基地。

  16年来,李罡院长含辛茹苦把一个人最宝贵的青春年华全部精力都倾泻到北音这块土地上......

  16年的青春热血、16年的风风雨雨、16年的汗水泪水、16年的励精图治,惊天地泣鬼神令枯柳发芽顽石开花!

  这将是北音的无形资产,是校园文化的最高境界,是战胜困难的无穷力量!

  2、领导重视是推介会成功的基本保证

  大学毕业生就业问题已经是社会问题、并引起政府高度重视并要亟待解决的大问题。他关系到一个家庭的安宁稳定、一个学校的和谐发展、一个国家的长治久安。

  这个学期开始,学院领导非常重视就业指导中心的工作,重新组阁成立新的就业指导中心团队,并要在四月份完成北音推介会的全部工作。

  工作的重要性、时间的紧迫性,可以说令我们无暇顾及工作压力与身边的非议。一个军人,服从命令是天职,过程无须解释,结果最为重要。我们没有退路只能背水一战。

  在分管领导姜院长的直接领导下,我们成立了由各职能部门领导及有关人员组成的推介会筹备委员会。并根据我们手中用人单位信息量少、部分部门不积极配合等问题,及时召开通报会、协调会。姜院长的大胆放权实行问责制、哪个部门出问题那个部门负责、通力协调现场办公等措施都为推介会的顺利实施提供了必要的条件。

  3、信息情报是推介会成功的关键

  就业指导中心几年来人员调动过于频繁,致使一个职能部门只能用一穷二白一无所有来形容,最为重要的是没有一份可用的用人单位信息,而这正是我们所焦虑的。经过到各院系多次见面沟通感情联络,各院系都能积极提供用人单位信息。

  流行演唱学院陈红院长积极动员所属各专业老师提供十几条有价值信息后,巧遇毕业学生在操作文化艺术公司,又及时把这一信息提供上来。

  国际舞蹈学院秦颖院长深知信息的重要,几次协调所属院系增加信息量,成为提供信息最多的院系。

  爵士乐学院班主任宁文奇老师不顾体弱多病,不但提供出本人多年保持联络的十七条信息,还主动与对方联络并在现场亲自接待来宾。

  音乐传媒学院、影视戏剧学院、艺术管理学院、音乐教育学院、艺术设计学院等都积极的提供了一定的信息。

  学生处徐静老师也积极的把多年保留的信息提供出来并亲自电话沟通安排入会。

  这些部门及个人提供的信息显得是那样的宝贵和珍贵,为我们的工作指明了方向,增强了信心。同时也为推介会的成功奠定了一定基础。

  我们很认真的把这些信息进行整理并多次进行联络沟通感情,从中我们又扩展到其他一些单位。在有了这些信息作为基础后,我们又调整思路从网络上扩展信息,调动我们所有社会力量共同参与。以至到推介会开始后还有一些慕名而来的用人单位陆续到场,突破我们原定40家进场单位的一倍还多,形成令人可喜局面。

  我们认为:通过各院系积极提供信息,体现出北音团队的凝聚力与相心力的强大作用。这支团队在李罡院长的统帅下,经过16年的疆场鏖战、奋力打拼,已经能抵御抗衡一切大自然的灾难和人为设置的任何阻力。她就像那冲破黎明前黑暗一轮喷薄欲出的朝阳,是那样绚丽多姿、灿烂辉煌!

  4、各部门积极配合确保推介会顺利进行

  我们认为,推介会不仅仅是就业指导中心一个部门的工作,而是各院系各职能部门为了一个目标共同参与把北音整体形象向社会推介、展示的极好机会。利用推介会可以把毕业生推到社会上让他们经风雨见世面,接受用人单位的选挑,同时也是让在校生提早介入社会,了解大学生就业市场的严峻性、复杂性。更为重要的是通过推介会反馈的信息来调整我们的教学总体计划是否与社会发展同步。

  在推介会的准备工作中,我们充分感受到集体的温暖、团队的力量,都在为我们刚组建的就业指导中心献计献策、排忧解难。

  值得学习的是李晓洲主任领导的物业中心这支团队,特别能吃苦,善于打硬仗,非常支持并理解我们这支刚组建的部门,推介会搬运事务都是物业中心来承担。尤其令人感动的是李主任亲自带领人员提前一天把150张桌子从教学楼运到现场并擦洗干净帮助摆放到位。为不影响学生上课,推介会结束后又连夜组织人员把桌子运回教室。一个物业中心主任所展现出来的对工作的热情、对工作的认真,这及平凡的形象不正是北音这支团队的一个缩影吗!

  推介会的圆满成功凝聚着北音每一个所有参与的学院领导和工作人员的心血,也引起了每一个员工对就业指导工作的关注。同时让毕业生感到学院对他们是一次最大的关心与负责、一次最直接的感恩教育,令他们刻骨铭心终生难忘!

  在这里我们要重点介绍学生处。在李忠余处长领导下的学生处,每个人既是指挥员又是战斗员。一间办公室如同作战司令部,进进出出忙忙碌碌。一个活动接着一个活动,而每个活动都策划的有条不紊达到最佳效果。

  如果说推介会的成功,应该说是学生处与就业指导中心两个部门最佳组合的结果,两个老兵战友之情团结合作的结果。同时也带动和发挥了大学生就业服务社在推介会策划活动中的积极作用。

  同时还要提及的是爵士乐学院2010年毕业生现已留校的于海游同学。该同学自2009年起就一直无偿的帮助就业指导中心工作,尤其是2010年的推介会,会前与入会单位联络、会中会务登记发放材料、会后材料收缴整理存档等工作,都由该同学负责。表现出一个退伍军人、一个院系团干部的优秀品质和对工作认真和热情。该同学的留校也证明:北音已经有一批经过我们自己培养的学生大军正在各部门发挥着积极作用。

  5、推介会引起的思索

  (1)推介会是北音每年对毕业生组织的一次大型才艺展示和对社会用人单位的综合艺术推介活动。在三个小时的时间里,艺术展示部分四十分钟的节目只能代表各院系一个侧面,用人单位很难了解各院系各专业全貌。同时各院系也在根据各自实际情况组织毕业生汇报演出,但这种演出基本是各院系对毕业生毕业前的一个活动,并没有与就业紧密联系在一起,甚至有些院系组织的毕业生大型活动我们并不知晓。

  根据这种状况,能否把学院组织的大型推介会和各院系组织的毕业汇报会结合起来,形成类似艺术节规模的具有各院系各专业独特风格的多场次推介会。统一组织、统一管理,用人单位便会根据时间表选择其专业内容参会。我相信,其效果会更完美,达到事半功倍的效果。

  (2)一个学校的规范发展基本由三大主要部分组成:招生部分、教学与管理部分和就业部分。

  我感到学院有些资源还没有有机结合,都在单兵作战,没有形成资源共享达到最佳效果。那么能否使资源共享发挥其最大的潜能呢?

  在推介会上,我们了解到有些操作大型演出的用人单位四处挑选演员组建演出队伍,同时有些商演排期很紧,急需现成的一台节目以解燃眉之急。如果我们在推介会上推出北音艺术团,或以北音艺术团为品牌带动其他院系的不同形式的组合。我想只要加强管理,既保证了经济效益又带动了就业,同时又促进了学院的良性发展。

  那么在招生实际工作中,可否把招办与就业中心两个部门的办公位置安排在一起,这样在招生工作中让同学与家长直观的了解到各院系专业的特色及就业的前景。让招生介绍就业、让就业推动招生这样一种进口旺出口畅的有机结合体制,更进一步促进招生工作的进行。

  (3)加强信息管理 ,形成信息资源共享

  有人把招生比作学校生存的生命线,没有生源,学校就无法生存。那么就业信息就是学生的生命线,没有就业信息,学生就无法就业。

  通过2010年推介会就业信息收集工作,使我们意识到,就业信息的多寡不但决定推介会的成功与否,更重要的是就业信息质量也决定毕业生的命运。

  我们知道各院系的专业老师,尤其是毕业班的班主任都有一些艺术院团的联系信息。我们便动员大家尽量提供就业信息,资源共享开好推介会。

  所以,我们在保证信息质的同时,加大信息量的搜集与甄别。几次深入各院系搜集就业信息,经过整理筛选出的这些信息显得格外珍贵为推介会起到重要作用。

  北音2010毕业生才艺展示暨艺术人才推介会落下帷幕。我们感到既有成功的喜悦,也有无奈和遗憾。它给我们留下很多值得思索的课题,也给我们为下一年成功举办推介会提供了宝贵的经验。

  二、保证推介会的顺利实施,带动就业指导工作的全面开展

  推介大学生就业和指导大学生就业是我们不可分离的主要操作内容。在操作大型推介会的同时,我们又根据北音大学生的特点,分别邀请:

  北京大学生创业联盟主席郭乃鹏

  北京高校千人会主席周正林

  搜狐美女频道主编王越

  华谊兄弟市场营销部总监陈莎

  北京龙晴舫文化传播公司音乐总监王锦麟等来校对同学们讲授大学生就业、创业方面的内容。

  这些成功人士就目前大学生就业、创业存在的实际问题并结合自己就业、创业的实际经历与同学们进行互动,达到很好效果。

  推介会的圆满召开,使北音在北京的艺术院团乃至外省市引起很大反响。自推介会后先后有二十多家艺术院团专程来校与我们建立了用人意向,如吉林省长春军星艺校、安徽芜湖天一艺术培训中心、山西临汾舞之家培训学校、重庆媚颜舞蹈学校、山东莱芜文体学校等对北音的发展及我们培养的人才大为赞赏,要求我们多培养人才来满足市场需求。

  同时,我们利用就业信息网和就业信息宣传栏灵活、快捷地把最新的就业信息通报给同学们供同学们参考。通过我们采用20多期100多家用人单位的就业信息板报的宣传,为需要就业信息的同学们提供了参考的平台。每次看到信息栏前积聚着驻足观望认真记录的同学们,我们心里便涌起阵阵惬意的浪花!

  三、工作计划与建议

  1、就业指导中心工作是一项技术性较强、综合性知识较为全面的专业工作,并非人员周转站收容所。随着社会的快速发展,北音的发展极其迅速,需要每一个成员对学校总体发展规划有详尽的了解,对所有院系所设置的各专业掌握透彻,对艺术院团市场运作规律有一定的分析,对来访的用人单位有预见性判断与准备。这就要加强对团队成员进行综合素质方面的培训,提高工作能力,完善工作流程,不断树立热情为同学服务的宗旨,认真做好每一件事,达到日清日毕。

  在下学期我们将对所属成员进行有目的性的培训。

  2、推介会的成功举办给我们留下很多宝贵资料,需要我们认真整理、完善参加推介会用人单位的各项资料,全面掌握每一家用人单位的详细信息,为第七届推介会做好各项准备。

  3、热情接待用人单位来访的同时计划主动走出去与用人单位联络,为同学们积极开展就业联络工作丰富信息量。

  4、与教务处、学生处协调,争取共同策划四次就业指导公开课,为在校生开展如何进行建立积极心态、大学生大学生涯设定、艺术院团人才市场分析、大学生就业基本常识指导等方面的知识讲座。

  5、提前与院办联络,拟定制300本北音台历赠送用人单位,以便为第七届推介会成功举办做好感情联络。

  6、启动原二级学院建立的就业指导站、就业指导员的操作模式,以便将就业工作更加完善。